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AEROESPACIAL

PROYECTOS I+D+i

DECIDE – Metodología para la Toma de Decisión en Entornos Complejos

El proyecto se desarrolló entre 2017 y 2018
POC: innovacion@isdefe.es

Descripción

Ganador de la 2ª Convocatoria del Programa de Captación y Gestión de Ideas I+D de Isdefe en 2016

Proyecto interno I+D

El proyecto de I+D interno de Isdefe Metodología para la Toma de Decisión en Entornos Complejos (DECIDE) tiene como objetivo principal la identificación de las metodologías/herramientas existentes y el diseño de una metodología propia de Isdefe, para la captación del conocimiento con métodos cualitativos generalmente basados en opiniones de expertos y su análisis y procesamiento como apoyo a la toma de decisiones.

La dificultad de la obtención del conocimiento y en consecuencia cualquier tipo de toma de decisión relacionada, cuando no tiene cabida modelos matemáticos que permitan los métodos cuantitativos, se ve generalmente incrementada por:

  • desarrollarse en entornos muy especializados y con alta incertidumbre,
  • no contar con opiniones ampliamente aceptadas y existir una gran disparidad de criterios por lo que los propios condicionantes profesionales de los expertos influyen significativamente en los criterios de opinión y decisión,
  • la posibilidad de encontrar un número significativo de participantes, lo que dificulta el proceso, la captación y estructuración de la información aportada por estos, y un análisis en tiempo real de esta información.

Para ello, en una primera etapa del proyecto se realizó un análisis de las diferentes técnicas o métodos de aplicación en el ámbito de la toma de decisiones, tratando de analizar e identificar sus principales características.

Mediante el análisis de este tipo de técnicas y métodos, se definió una metodología de carácter genérico que permita contar a Isdefe con una herramienta de apoyo en la definición y ejecución de distintos procesos de toma o apoyo a la toma de decisiones.

Posteriormente, se analizó la validez de dicha metodología en los principales ámbitos en los que trabajaba la anteriormente denominada Gerencia de Gestión Tecnológica e Industrial, en concreto en las áreas de Planeamiento de Defensa y la Gestión Industrial.

Finalmente se procedió a su validación a través de la aplicación sobre un caso práctico, asociado a la necesidad real manifestada por dos de los clientes de la Gerencia, el Estado Mayor Conjunto (EMACON) y la Subdirección General de Inspección, Regulación y estrategia Industrial de Defensa (SDG INREID).

El proyecto fue desarrollado por un equipo coordinado por por Alfredo Peña Ruiz de la Dirección de Tecnologías para la Defensa y Seguridad de Isdefe.

Cualquier información adicional necesaria, contactar con innovacion@isdefe.es

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